亚马逊运营9步曲

AMZ跨境小赛

第一步：选品

标准：毛利30%左右，客单价原则上不能低于30美金，视具体产品而定；

第二步：市场调研：（3-7天）

调研小类目销量最好的前20名（跟自己产品类似），严格按照我们的表格要求进行，达到要求后再进行下一步；

第三步：确定供应商和样品：（7-14天）

同类产品跑5-10家供应商，并采购3款样品，进行比对和熟悉和质量测试；

第四步：备货发货：

依据市场调研报告，结合跑的供应商和采购测试样品，确定最终销售产品后，来确定自己的销售产品，并备货（按照10%来抽检）；

第五步：售后卡的准备：

创建企业邮箱，制作售后卡，把售后卡放到产品中，如果第一批货量比较少（100个），那建议售后卡放到第二批货中，售后卡的目的，就是用来获得客户的邮箱！

第六步：Listing准备

依据市场调研报告，对产品的图片、标题、五点、描述进行准备，这个标准，我们做成PPT的形式；

第七步：服务准备：

依据市场调研报告，准备QA，准备2-3条直评，准备测评资源；

第八步：运营计划制定：

根据卖家自身资金投入、供应链实力、类目市场容量、竞争情况，来确定自己的目标竞争对手；确定好目标竞争对手之后，接下来根据目标竞争对手来制定自己的推广计划，然后可以预估出投入和产出，在什么时候可以回本，什么时候可以盈利；

第九步：运营计划执行：

在执行的过程中，完成每日数据统计；

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